Directeur de la Transformation IA H/F - 93

Morgan Philips Executive Search est un acteur international en Recrutement de Dirigeants, Cadres et Experts et en Conseil du Talent Management. Nous accompagnons des organisations de toute taille, de tout secteur, internationales ou locales dans l'identification, l'évaluation et la sélection de leurs futurs collaborateurs. Nous intervenons aussi sur des programmes personnalisés de développement des compétences et de gestion des carrières.Notre client, dans le domaine de l'industrie recherche un Directeur de la Transformation IA F/H chargé de porter la vision et l'ambition IA du Groupe.

Ce rôle s'inscrit dans une dynamique de transformation stratégique visant à renforcer durablement la performance et la compétitivité de l'organisation.
Il agit comme catalyseur de l'innovation, en donnant une impulsion structurante aux initiatives d'Intelligence Artificielle et en favorisant l'alignement entre enjeux business, métiers et technologies. Rattaché au COO Groupe, il contribue à la trajectoire globale de transformation de l'entreprise.

Responsabilités clés

1. Stratégie & feuille de route IA

Définir la vision IA Groupe et la feuille de route à 3 ans.
Prioriser un portefeuille de cas d'usage basé sur l'impact mesuré (P&L, efficacité, satisfaction client).
Évaluer les opportunités liées aux Copilots Microsoft et aux solutions IA transverses.

2. Pilotage des programmes & industrialisation

Structurer et diriger un AI Transformation Office (PMO, conduite du changement, adoption, value tracking).
Garantir le passage efficace POC - pilote - déploiement à l'échelle - run.
Mettre en place les standards (évaluation modèles/LLM, observabilité, monitoring, sécurité).

3. Données, architecture & plateformes

Collaborer avec CDO/CIO pour assurer la qualité, la gouvernance et la disponibilité des données.
Superviser les choix techniques: plateformes, orchestrateurs, API.
Appliquer les bonnes pratiques de sécurité.

4. Conduite du changement & montée en compétences

Développer un programme d'adoption structuré pour tous les métiers du Groupe.
Déployer des parcours de formation adaptés (employés, experts, managers), en cohérence avec les modules IA internes (ex. programme The AI-Way)
Mesurer l'usage, la satisfaction, l'impact opérationnel

5. Gouvernance & conformité IA

Mettre en place un cadre de gouvernance IA
Garantir la conformité au EU AI Act, au RGPD, et aux politiques Groupe de cybersécurité.
Piloter les risques : sécurité, confidentialité, éthique, biais, robustesse.